为进一步推进落实《国务院办公厅关于高等学校所属企业体制改革的指导意见》和《江苏省政府办公厅关于印发江苏省高等学校所属企业体制改革工作方案的通知》等有关文件精神，结合学院实际情况和工作安排，11月14日下午，我院资产经营有限公司在行政楼510会议室召开了董事会。学院党委书记王海平，院长周春林，资产经营公司负责人冯明和公司全体董事参加了会议，会议由冯明主持。

　　会议首先由冯明介绍了上级文件精神要求，明确校属企业体制改革的时间节点，提出了本次会议的议题为讨论完善学院资产经营公司的相关管理文件。王海平首先提出工作要求，他指出学院党委按照省委省政府的规定在前期做了很多工作，成立了资产经营公司是完善学院治理体系的重要内容，资产经营公司要统筹管理好学院所属企业，发挥防火墙作用，实现资产的保值增值。他指出，要尽快研究好相关制度框架，及早谋划公司发展的各项指标。王海平最后对董事会工作作出了具体要求，要求各位董事切实履行职责，为公司及其下属企业发展出谋划策，发挥各自优势，为学院高质量发展贡献力量。

　　随后，周春林对具体工作提出了要求，他指出学院三家企业各有所长，在学院产学研和社会服务领域发挥着重要的作用。下一步要在资产经营公司的统一领导和运营下，实现共赢。他强调，要充分调动教师积极性，不断增强学院服务社会的能力，进一步把握主业优势，聚焦内涵建设，实现公司治理体系的改革和提升。

　　冯明介绍了资产公司的整体筹备情况和《南京旅游职业学院资产经营有限公司财务管理暂行办法（讨论稿）》《南京旅游职业学院资产经营有限公司内部控制管理制度（讨论稿）》《南京旅游职业学院资产经营有限公司内部审计制度（讨论稿）》等六个文件的相关情况，董事会审议了上述文件，各位董事畅所欲言，提出了一系列修改意见和建议，为下一步理顺公司管理体制，完善管理制度奠定了基础。